2007年4月13日のセミナーにご参加頂き有り難うございました。
今回は大きく原価削減をする「別の管理」について述べました。 建設現場では、施工時に度々ハプニングが発生してハプニングコストを発生させ、高コスト構造を作っています。このため遠回りのようですが、ハプニングを少しずつ予防することが会社の利益につながり、その仕組みが企業全体を強くするのです。 「別の管理」をするにはデータ収集が必要です。 データ収集には、組織であたることをお勧めしています。 現実にはデータ収集時、これをまとめる時、運用時にと様々な形の新しい課題が生まれるでしょう。ご一緒に考えたいと思いますので「別の管理」に興味のある方は是非ご一報下さい。 地域経済研究所 建設産業研究部会 主任研究員
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